稻盛和夫:作为领导,人格比才干更重要



在稻盛和夫先生眼中,什么是领导者所需的资质?


什么是领导者所需的资质?


首先,工作必须拥有必要的“知识”,同时还必须具备“见识”。由于领导者必须站在组织的最前沿引领整个集团,因此必须具备统帅能力—那就是豪迈的勇气、决断力和执行力等特质。

领导者应当努力在“见识”的基础上加上胆力,使自己具备“胆识”。


领导者在这些资质之上,还需要加上阿布夏先生强调的乔治·华盛顿身上具有的那种“人格”,这一点也十分重要。


同时这种领导者的资质是超越时代新旧、超越大洋东西的普遍性的真理。



“人格”比“才干”更重要


一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气。然而,仅有勇气还不足以成为真正的领导者。


“磊落豪雄是第二等资质”,具备胆量和勇气,对于领导者而言不过是第二等资质。


领导者的资质中最重要的“深沉厚重是第一等资质”。领导者不能肤浅浮夸,而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。


领导者应当能力、勇气和人格三者兼具。排第一位的是“人格”,第二位的是“勇气”,第三位才是“能力”。



过度的物质激励导致经营者堕落


作为企业的领导者,经营管理者如果才干出众,为企业做出了巨大贡献,够使企业业绩进一步提高,那么,无论对员工、对股东还是对社会,都是一件好事。但如果这些物质激励的金额过于庞大就会产生问题。


首先,是经营者与员工收入两极分化的问题。

其次,过高的报酬和期权导致经营者自身精神的堕落。


为了使企业健康全面的发展,我觉得应该重新审视现今的经营体制。



德高者居高位,功多者得奖赏


身居高位的人必须拥有高尚的人格,而对于做出出色功绩的人,可以用金钱给予回报。


然而,企业选拔企业领导者时,甚少关注候选人的“德”,也就是“人格”,而往往只因为能力和功绩,就任命其为CEO等高层经营干部。


换言之,商界普遍认为,比起具备高尚品格的人,拥有直接创造业绩的有“才干”者才适合担任领导。


可是,领导者不能只为了报酬服务,而应该对集团抱有使命感,拥有勇于自我牺牲的高洁品格。


领导者必须是具有高尚品格的人——即使功成名就、拥有财富地位,也须时刻不忘集体利益,以强大的“克己心”抑制自身欲望;怀有利他之心,将获得的成果返还社会。



人格是后天磨砺而成的


每个人天生的秉性各自不同,如果人在一生中不学习,没有受到任何新的因素的影响,那么这些天生的性格就直接变成一个人的“人格”,而“人格”决定了“才干”的发展方向。

那么,会出现什么情况呢?


一个天性自我、自私的领导者,只要能发挥出优秀的才干,也能取得一时成功。但因其人格存在问题,迟早会为了私利私欲营私舞弊,走上歧途。相反,即使天生“性格”有所缺陷,但在人生中通过接受圣贤的影响,学习正确的为人之道,也能成为具备高尚品格的人。没有一个人生来就拥有完美的“性格”。


许多经营者学过一次“正确的为人之道”,就心满意足,不愿意反复学习,因此“知”而不“行”,只沉溺在知识之中,这样的经营者屡见不鲜。


领导者有必要反复学习“正确的为人之道”,不懈努力,时刻保持理性。


同时,每天回顾、反省自身言行,这一点至关重要。像这样,通过持续的努力,人才能修正天生个性中存在的缺陷,形成新的“人格”,也就是“第二人格”。


通过反复学习“正确的为人之道”,并将其融入自己的血肉,就能不断提高人格,并将其保持在高水平的境界。




在如今的商业社会中,优秀的领导者依然需要拥有哲学家般深远的“思想”、武士般清正廉洁的“心性”、能吏般灵活的“才干”,再加上披星戴月、辛勤劳作的农民般不亚于任何人的“努力”。只有当这样的领导者辈出时,我们的社会经济才会变得健全。


END


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