鼎正升旗 | 2022年来了 既要规划也要执行


2022年1月鼎正升旗


2022年开启了新的篇章,各位同仁想必已经做好年度计划了。


在规划的同时执行也同样重要


计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,工作中创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。





有机会没有努力等于零


有这样一个寓言:两个农夫一起祈求上帝降雨,其中一个在祈祷的同时还去田里播种,另一个只做祷告。那么,如果真下雨了,哪个农夫的收获更大?答案显而易见。


学会珍惜,懂得感恩,更应该珍惜当前的机会;

千里之行始于足下。懂得把握机会的人才会笑到最后。


还有一个故事:一天,一个农夫一早起来,准备去耕田。当他走到田边时,发现耕耘机没油了,于是打算去加油。在去加油的路上,他路过仓库,望见旁边有一些马铃薯,想到它们可能正在发芽,就准备走过去看看。可还没到马铃薯那儿,他见田埂旁堆着一些木材,记起家中柴火不多了,于是想搬一点回家。可他在取柴的路上看到一只奄奄一息的小鸡,就想去救它……就这样,农夫来来回回跑了几趟,什么事也没做好。


这个寓言同样向我们展示了规划的重要性,也告诉我们一个道理:行动,应基于合理的规划。



教你三招

1. 全力以赴 小成本经典电影《面对巨人》中有一个“震撼8分钟”:面对数届高中橄榄球冠军队,主角(一位教练)所执教球队的队员布洛克认为自己队肯定没戏。于是教练让布洛克进行一个“死亡爬行”训练,即背着一位约72千克的队员爬行,测试体能极限。为了不让布洛克放弃,教练用丝巾蒙住布洛克的眼睛。布洛克本以为自己只能爬50米,最后摘下面巾才发觉自己爬过了整个球场(约100米)。全力以赴,迸发超常能量,这并非电影中的夸张情节,现实中也有。比如,俄罗斯一个大力士的儿子在3岁时看到父亲做俯卧撑,于是好奇地模仿。后来,在父亲的培养下,这个孩子5岁时一口气能做300个俯卧撑,这是很多成年人都难以做到的。





在“震撼8分钟”里,教练为了鼓励布洛克坚持爬到终点,一共喊了13次“就是这样”、15次“加油”、23次“别放弃”、3次“不要停”、48次“继续”。其间,布洛克说“很痛”,教练回应“加油,别放弃”;布洛克说“他很重”,教练回应“我知道”;布洛克说“我快没力气了”,教练回应“再找更多力气”……最后,教练更是告诉布洛克“还有三十步……二十步……十步……五步……两步……一步”。


全力以赴,不能光喊口号。“震撼8分钟”还给我们两点启发:其一,在执行规划的过程中会遇到很多困难,如果有人激励自己,固然最好。在没人激励的情况下,要学会自我激励,让自己具备持之以恒的勇气。其二,规划的作用还在于告诉自己走了多远,离目标还有多少距离。当离目标越来越近,那么“再坚持会儿”就不再那么困难了,这对毅力提升很有帮助。




2. 运用结果思维 做数学证明题时,如果正推解不出来,先看一下要证明的结果,也许就能倒推出来,这就是结果思维的运用。在做好规划后,如果不知道自己具体应如何做,不妨也运用这一方法。有这样一个故事:阿诺向领导抱怨自己升职慢,于是领导给他布置了一项任务,让他去看看集市上在卖什么。阿诺从集市上回来后,向领导汇报:“今早集市上只有一个农民,他在卖一车土豆。”领导问:“有多少?”阿诺又跑到集市上,回来后回答:“一共有40袋。”领导又问:“价格呢?”阿诺再跑到集市上,问到了价格。




接着,领导叫来阿德,给他布置了同样的任务。阿德很快从集市上回来,汇报说:“到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,每千克5元。土豆质量不错,我带回来一个让您看看。这个农民一小时后还会开卖几箱西红柿,因为昨天西红柿几乎脱销,今天补货。我想,这么热销的西红柿,您肯定感兴趣,所以带回昨天剩下的一个西红柿做样品,还把那位农民也请来了,方便大家沟通。”领导只说去看看集市上在卖什么,阿诺前后跑了三次,阿德一次性做成了很多事,为什么?因为阿德知道领导到底要什么。与阿德相比,阿诺不是不够聪明,也不是不想把事做好,而是缺乏结果思维。同样,我们在执行规划时也要时常思考行为的目的性,以提高效率,并达到想要的效果。



3. 现在开始“种树”有句话说得好:“种一棵树,最好的时候是十年前,其次是现在。”


其实,只要想努力,什么时候都不晚。过去的怎样无法补救,现在和将来却是自己可以把握的。如果,不规划、不执行,不仅会错过“十年前”,还会错过“现在”,岂不是容易走弯路?


所以从现在开始行动吧!



今年属于奋斗者的一年,所有的坚持都是因为热爱!


2022我们一路向北!




最后鼎正全体同仁祝大家新年快乐,虎年大吉!!!


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